Mga isyu · Mga destinasyon
Bigyan ng mapupuntahan ang Moreno Valley.
Nasa 215,000 katao ang nakatira sa Moreno Valley. Para sa masarap na hapunan, nagmamaneho tayo papuntang Riverside o Redlands. Sa Sunnymead Ranch, bumababa pa ng burol ang mga tao para lang mamili ng grocery. Sa Heacock at Ironwood, ang lupang puwede sanang pamilihan at kainan ay napunta sa mga warehouse.
← Lahat ng isyuIsipin ang ganitong lugar, malapit sa bahay.
Panoorin ang Food Lab video ni David: isang pananaw para gawing lugar ng kainan, pagtitipon, at pagsuporta sa mga lokal na restawran ang isang bakanteng tindahan.
Ang mga konseptong larawan ng Food Lab ay nagpapakita ng isang posibilidad, hindi isang aprubadong proyekto.
Ang alam ninyo na
May libu-libong bahay ang Sunnymead Ranch at isang walang laman na supermarket. Isang shopping center lang ang mayroon sa lugar, ang Lakeshore Village, sa mismong tabi ng lawa. Ang supermarket na pangunahing tindahan nito, isang dating Ralphs, ay nagsara mga sampung taon na ang nakararaan. Wala pang pumapalit. Libu-libong pamilya ang bumababa ng burol para sa isang galon ng gatas, at dumadaan sila sa harap ng gusaling mahigit 33,000 square feet na patay ang ilaw.
Ang pinakamagandang kanto sa distrito ay napunta sa mga warehouse. Ang lupa sa Heacock at Ironwood ay puwede sanang maging lugar para mamili, kumain, at magkita-kita. Puwede sana itong maging mas maliit na Victoria Gardens, malapit sa tahanan. Pero napunta ito sa mga warehouse. Kapag may naitayong warehouse, nawawala na ang lupang iyon sa loob ng isang henerasyon.
Sa kabilang kalye, isang walang laman na botika. Ilang taon nang nakapatay ang ilaw ng dating Rite Aid sa Heacock at Ironwood. Handa nang gamitin ang gusali, nasa abalang kanto pa, pero mukhang walang gumagawa sa City Hall para mapunan ito.
May plano ang City Hall. Wala lang itong deadline. Naglilista ang Economic Development Strategic Plan ng lungsod noong 2024 ng 239 na inisyatiba. Kasama rito ang mga grocery sa kapitbahayan. Kasama rin ang mga food hall, mga restawrang may serbisyo sa mesa, at isang pasyalan sa downtown. Ang kulang ay petsa para sa alinman sa mga ito, at sinasabi ng plano na gagawin ang lahat ng 239 gamit ang mga kawani na mayroon na ang lungsod.
Ang mga bagong trabaho natin ay mga trabaho sa warehouse. Ayon sa parehong plano, mahigit 60 porsiyento ng mga trabahong naidagdag sa Moreno Valley mula 2011 hanggang 2022 ay nasa transportasyon, warehousing, at mga utility. Ang karaniwang manggagawa sa Moreno Valley ay gumugugol pa rin ng mga 35 minuto papunta sa trabaho, sa bawat biyahe.
Ang ibang lungsod, nakakakuha ng mga destinasyon. Noong 2025, ginawang pampublikong pamilihan ng Redlands ang isang lumang packing house ng sitrus, na may mahigit 20 lokal na nagtitinda ng pagkain, isang patyo, at live na musika. Tayo, warehouse at car wash ang nakukuha.
Milyun-milyong tao ang dumadaan. Kakaunti ang may dahilang huminto. Ayon sa sariling bilang ng lungsod, mahigit 56 milyong tao kada taon ang dumadaan sa Moreno Valley sa 60 at 215, marami sa kanila papunta sa mga outlet sa Cabazon at sa disyerto. Maraming dahilan para dumaan sa Moreno Valley, at kakaunti ang dahilan para huminto.
Ang aprubado ay hindi pa bukas. Inaprubahan ng City Hall ang pagsasaayos ng Moreno Valley Mall noong 2023, at ang bagong Town Center pagkatapos nito. Naitayo ang mga warehouse. Naghihintay pa rin tayo sa mga restawran.
Kapag umaalis tayo para kumain at mamili, kasama nating umaalis ang pera natin. Bawat hapunan sa Redlands at bawat pamimili sa Riverside ay nagpapadala ng sales tax sa kanilang pulis, parke, at kalsada. Hindi sa atin.
Ang gagawin ni David
Ibalik ang isang grocery store sa Sunnymead Ranch.
Hindi makakapirma ang lungsod ng lease o mapipilit ang isang grocer na magbukas ng tindahan. Puwede itong tumawag. Gusto ni David na ang walang laman na gusaling iyon ang maging pangunahing gawain ng economic development office: direktang tawagan ang mga grocer at broker, maglatag ng mga insentibo at grant, makipagtulungan sa may-ari ng property, at mag-ulat ng progreso sa kapitbahayan kada quarter hanggang magbukas ang mga pinto. Nakasaad na sa sariling plano ng lungsod ang pag-akit ng mga grocer at pag-aalok ng mga insentibo. Dito magsimula. Ang mga namumuno sa pagpapalago ng ating ekonomiya ay dapat nagtatrabaho rito, hindi naghihintay sa susunod na warehouse.
Maglagay ng mga deadline sa plano.
Piliin ang mga inisyatibang pinakamahalaga sa mga residente, lagyan ng petsa at pangalan ng responsable, at maglathala ng scorecard taon-taon. Ang planong walang deadline ay listahan lang ng mga hiling.
Humanap ng mga destinasyon gaya ng paghahanap ng City Hall ng mga warehouse.
Ang mga restawran, tindahan, venue, at libangan ay dapat bigyan ng parehong sigasig, atensyon, at pagkaapurahan.
Bigyan ang mga tao ng dahilan para lumabas ng freeway.
Nangako ang pagsasaayos ng mall ng isang food market, at nasa mismong 60 ang mall. Gusto ni David na tuparin ang pangakong iyon bilang isang pampublikong pamilihan, na may mga puwestong nakalaan para sa mga lokal na magluluto at may-ari ng tindahan na lalabas mula sa business incubator ng lungsod. Isang lugar kung saan kayang magbukas ng puwesto ng isang kapitbahay na may magandang ideya, at dahilan para huminto rito ang papunta sa disyerto.
Ilapit sa tahanan ang healthcare.
Sa sariling plano ng lungsod, tinatawag ang Moreno Valley na merkado ng healthcare na kulang sa serbisyo. Gusto ni David ng mas maraming klinika ng doktor, urgent care, at mga espesyalista rito, para hindi na kailangang magmaneho sa ibang lungsod para sa isang medikal na appointment.
Akitin ang malalaking employer na nag-aalok ng karera.
Healthcare, manufacturing, teknolohiya, at mga propesyonal na opisina. Mayroon nang dalawang ospital, isang kolehiyo, at sariling electric utility ang Moreno Valley na puwedeng mag-alok ng insentibo sa mga employer na kumukuha ng mga lokal. Gusto ni David na ituon ang mga kasangkapang iyon sa mga trabahong may sahod na panghabambuhay na karera, hindi lang sa dagdag na distribution center.
Panagutin ang mga aprubadong proyekto sa kanilang mga pangako.
Ang mall at ang Town Center ay ipinagbili sa mga residente bilang mga lugar na mapupuntahan. Hihingi si David ng pampublikong timeline at regular na ulat ng progreso hanggang matupad nila ito.
Protektahan ang mga kapitbahayan at open space.
Dapat dagdagan ng paglago ang kalidad ng buhay dito, hindi bawasan.
Bakit si David
Mga dekada nang may maliit na negosyo si David sa Moreno Valley. Alam niya kung ano ang kailangan para magbukas dito, at kung ano ang humahadlang. Mahigit 40 taon na siyang nakatira sa District 2, sapat na katagalan para maalala kung ano ang ipinangako sa lungsod na ito at mapansin kung ano ang natanggap nito.
"Kailangan natin ng paglago na may saysay, at ng council na nakikinig sa mga residente, bago sa mga taga-labas."