Temas · Costo de la electricidad
Su factura de luz es demasiado alta. La Alcaldía tiene más influencia de la que admite.
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Edison sigue subiendo las tarifas. Alrededor del 85 por ciento de las casas de Moreno Valley son clientes de Edison. Los reguladores estatales aprobaron un aumento de aproximadamente 10 por ciento en las facturas residenciales en el otoño de 2025, y ya hay más aumentos aprobados para cada año hasta 2028.
La Alcaldía se lleva una parte de cada factura. Moreno Valley le suma un impuesto de servicios públicos de 5.75 por ciento a cada factura de luz de la ciudad. Recauda unos $20 millones al año entre todos los servicios. Como es un porcentaje, cada vez que Edison sube sus tarifas, la Alcaldía también le cobra más a usted.
Al lado, Riverside paga mucho menos. Riverside es dueña de su empresa eléctrica desde hace más de un siglo. Su tarifa residencial estándar más alta es de menos de 25 centavos por kilovatio-hora. Las tarifas residenciales de Edison van de unos 30 centavos a más de 50.
Moreno Valley también creó su propia empresa eléctrica. La mayoría no estamos en ella. Moreno Valley Utility empezó a atender clientes en 2004. Solo atiende zonas de construcción nueva: poco más de 9,400 clientes, más o menos una de cada siete casas. Si usted vive en un vecindario establecido como Sunnymead Ranch, es cliente de Edison, y la empresa de la ciudad no hace nada por su factura.
El próximo gran proyecto de la empresa de la ciudad es para las bodegas. Su propio plan de negocios lo llama "una fuerza impulsora del desarrollo económico local". Está negociando un terreno para una nueva subestación dentro del World Logistics Center y ofrece tarifas con descuento a los grandes empleadores.
Lo que hará David
Evitar que la Alcaldía gane dinero con los aumentos de tarifas.
Poner un tope al impuesto municipal sobre la electricidad, para que cuando Edison suba sus tarifas, la Alcaldía no le cobre más automáticamente.
Combatir los aumentos de Edison donde se deciden.
La ciudad puede oponerse formalmente a los aumentos ante los reguladores estatales. David quiere que Moreno Valley deje constancia de su postura cada vez, en nombre del 85 por ciento de nosotros que pagamos esas facturas.
Dar a los vecindarios establecidos una respuesta clara sobre la energía pública.
Un estudio público e independiente de las opciones reales para los vecindarios de Edison: asociarse con la empresa eléctrica de Riverside, un programa de energía comunitaria o extender la empresa de la ciudad. Con costos reales. David no promete lo que no puede cumplir. Le prometerá la respuesta.
Los residentes antes que las bodegas en la empresa eléctrica de la ciudad.
Las bodegas y los centros de datos deben pagar el costo completo de las subestaciones y las líneas eléctricas que necesitan. Ningún hogar debe pagar más para que un gran usuario pague menos.
Abrir los libros.
Un informe público cada año que muestre lo que pagan los clientes de la empresa de la ciudad, los de Edison y los de Riverside, y a dónde va el dinero de la empresa de la ciudad. El propio plan de la empresa admite que hace años que no encuesta a sus clientes. Empecemos por ahí.
Ningún centro de datos hasta proteger a los clientes actuales.
Los centros de datos consumen cantidades enormes de electricidad. Antes de aprobar uno, la ciudad debe demostrar que las familias que ya están en el sistema no pagarán por él.
Por qué David
David ha dirigido un pequeño negocio en Moreno Valley durante décadas. Sabe lo que una factura de luz le hace al presupuesto de una familia y a un negocio que trata de pagar la nómina. Y conoce la diferencia entre una ciudad que planifica para la gente que vive aquí y una que planifica para quien construya después.
"Los residentes merecen líderes que escuchen, que se preocupen y que actúen."